当前位置:培训频道岗位技能培训项目管理 》全面项目管理(6月12—14日北京) (课程编号:1001131885)

全面项目管理(6月12—14日北京)

    

课程大纲

课程意义:
本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体系指南》PMBOK为核心内容,通过大量的实际案例分析和练习,使参加者理解并掌握国际先进的项目管理模式、方法、工具和技能,规范企业的项目管理行为,快速提高企业的项目管理水平。


适合谁
* 项目管理负责人、项目经理、项目主管


面授大纲
1. 项目及项目管理的概念
* 项目的概念
* 项目管理的要素
* 项目的生命周期
* 项目的环境分析


2. 项目管理的过程
* 项目管理的目标与企业管理的目标
* 项目的系统化过程管理:启动、计划、执?#23567;?#25511;制、收尾


3. 项目管理的九大范畴
* 综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执?#23567;?#25511;制
* 范围管理:项目的WBS模板、分解方法
* 时间管理:项目的进度模板、网络?#25216;际酢?#20851;键链技术
* 成本管理:项目的资源配置、费用估算,研发、工程项目的成本控制
* 质量管理:项目的质量规则、保证和控制,项目管理与ISO质量管理、6σ质量管理
* 人力资源管理:组织管理下的项目团队建设、激励管理
* 沟通管理:项目的沟通?#19978;?#20154;分析及特点,沟通计划和实施
* 风险管理:项目的风险因素,识别、分析、应对、监控
* 采购管理:项目中的设备采购和分包管理


4. 项目的组织管理
* 项目组织架构
* 项目组织的项目管理体系


5. 项目管理总结


培训师介绍

所属分类
所属专题
关键词
《全面项目管理(6月12—14日北京)》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2019-08-08)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填?#35789;?#23383;,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
项目执行力相关讲师
樊辉
  • 培训师:樊辉
  • 所在地:深圳
  • 研发项目管理专家
赵洪新
  • 培训师:赵洪新
  • 所在地:杭州
  • CHRP高级注册人力资源管理师
工厂精细化管理相关讲师
李东
  • 培训师:李东
  • 所在地:东莞
  • 生产管理与革新专家
丁霄
  • 培训师:丁霄
  • 所在地:成都
  • 设备管理专家
研发项目管理培训相关讲师
刘俊锋
  • 培训师:刘俊锋
  • 所在地:珠海
  • 新产?#36153;?#21457;管理/咨询师
徐志坚
  • 培训师:徐志坚
  • 所在地:深圳
  • 质量管理 ?#20998;?#31649;理老师
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | ?#30446;?/a> | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×

狐狸爵士客服